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Cuarenta años de la creación de la Cámara Patagónica de Pesca

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La historia de la industria pesquera en la Patagonia es rica y compleja, marcada por desafíos y transformaciones que han dado forma a lo que conocemos hoy. Desde sus inicios, esta industria ha sido fundamental para la economía de la región, y su evolución refleja tanto el crecimiento del sector como las tensiones y conflictos que han surgido a lo largo del tiempo. En este artículo, exploraremos la creación de la Cámara de Armadores de la Patagonia (CAPIP), los hitos importantes en su desarrollo, así como los desafíos actuales que enfrenta la industria pesquera en la región.

Fundación de la CAPIP y sus Primeros Pasos

La creación de la CAPIP en 1984 fue un hito significativo para el sector pesquero en la Patagonia. Un grupo de empresas se unió el 30 de julio de ese año con el objetivo de representar los intereses de la industria pesquera. En ese momento, el parque industrial pesquero de Puerto Madryn estaba en sus primeras etapas de desarrollo. Una de las empresas más destacadas era Ventura SAMCI, que había comenzado sus operaciones en 1972 y contaba con una infraestructura de 9.700 metros cuadrados cubiertos, empleando a aproximadamente 450 trabajadores, cifra que se incrementaba a 700 durante las temporadas pico.

A medida que se fundó la CAPIP, otras empresas como Conarpesa y Harengus también estaban en proceso de establecimiento, contribuyendo al crecimiento del parque pesquero. Conarpesa, por ejemplo, tenía su planta al 60% de construcción y contaba con un espacio de 4.800 metros cuadrados, además de dos cámaras de frío con capacidad de 1.000 toneladas cada una. Este desarrollo inicial marcó el comienzo de un sector que se expandiría en los años siguientes.

Construcción y Crecimiento del Parque Pesquero

En 1984, el parque pesquero de Puerto Madryn no solo albergaba a Ventura SAMCI y Conarpesa, sino que también estaba en construcción la planta de procesamiento de Harengus, que contaba con una capacidad de frío de dos mil toneladas. La industria pesquera comenzaba a tomar forma en la región, atrayendo a nuevas empresas interesadas en establecerse y contribuir al desarrollo económico local. A la par, Alpesca también había iniciado la construcción de su planta, evidenciando el creciente interés por la pesca en la región.

La Primera Comisión Directiva de la CAPIP

La formación de la CAPIP no solo fue un paso administrativo, sino que también sentó las bases para la colaboración entre diferentes actores del sector. En su primer acto, participaron representantes de diversas empresas pesqueras, quienes se unieron para buscar un enfoque común en la defensa de sus intereses. Este esfuerzo conjunto fue esencial para enfrentar los retos que surgirían en el futuro y para establecer un marco de trabajo que beneficiara a todos los involucrados.

Conflictos y Desafíos en la Industria Pesquera

A lo largo de los años, la industria pesquera en la Patagonia ha enfrentado varios conflictos significativos. Uno de los más destacados ocurrió en 2005, cuando la matriz pesquera estaba marcada por la merluza, pero el auge del langostino alteró la dinámica del sector. El 20 de mayo de ese año, el presidente de la CAPIP, Mario Ordiales, firmó un acuerdo con el gobernador Das Neves tras un prolongado conflicto laboral que incluyó una huelga de 38 días por parte del Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA).

Este conflicto tuvo repercusiones económicas severas en Puerto Madryn, afectando la cadena productiva y generando un clima de tensión y violencia sin precedentes. La situación evidenció no solo los desafíos económicos que enfrentaban las empresas pesqueras, sino también la necesidad de un diálogo constructivo entre los trabajadores y los empleadores para garantizar la paz social en la región.

La Crisis de la Merluza y la Cuotificación

Con el paso del tiempo, la industria pesquera enfrentó una crisis relacionada con la merluza hubbsi, lo que llevó a la implementación de un sistema de cuotificación para regular la pesca de esta especie. Esta medida fue crucial para asegurar la sostenibilidad de la pesca y para permitir que la industria se adaptara a las nuevas realidades del mercado. Sin embargo, la mayoría de las inversiones comenzaron a enfocarse en el langostino, lo que generó un cambio en la estructura del sector y en las prioridades de las empresas pesqueras.


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Iniciativas de Sostenibilidad y Formación

La CAPIP ha estado muy involucrada en promover la pesca sostenible y responsable, así como en apoyar la formación y capacitación de los trabajadores de la industria. El actual presidente de la entidad, Agustín de la Fuente, ha destacado la importancia de centrarse en la productividad como un enfoque que beneficie tanto a las empresas como a los trabajadores. Este enfoque busca minimizar los niveles de conflicto que han caracterizado al sector y fomentar un ambiente de colaboración.

Desafíos Actuales y el Futuro de la Industria Pesquera

Hoy en día, la industria pesquera de la Patagonia enfrenta una serie de desafíos institucionales que requieren un liderazgo activo y responsable. La dinámica cambiante de Argentina y el contexto global plantean constantes pruebas para la CAPIP y su equipo de trabajo. A medida que el sector continúa evolucionando, es esencial que los dirigentes se mantengan proactivos en la defensa de los intereses de la industria pesquera y en la promoción de prácticas sostenibles que beneficien a todos los actores involucrados.

La Importancia de la Representación Institucional

La CAPIP juega un papel fundamental en la representación de los intereses de la industria pesquera en el marco de la ley. Este papel se vuelve aún más relevante en momentos de debate público sobre reformas al Régimen Federal de Pesca, donde la voz de la cámara es crucial para garantizar que se tomen en cuenta las necesidades y preocupaciones de las empresas pesqueras. La capacidad de la CAPIP para adaptarse a los cambios y defender sus intereses es vital para el futuro del sector.

El Rol de la CAPIP en el Desarrollo Sostenible

La promoción de la pesca responsable y sostenible es una de las prioridades de la CAPIP en la actualidad. Esto incluye no solo la certificación de las prácticas pesqueras, sino también el compromiso con el cuidado ambiental y la formación de los trabajadores. A medida que la industria avanza, es crucial que se mantenga un enfoque en la sostenibilidad, no solo desde el punto de vista económico, sino también social y ambiental.

Declaración de Agustín de la Fuente “Volvimos a poner en foco la discusión general de productividad como ganancia para todas las partes, trabajadores y empresas.”

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